Alle drängenden Probleme unserer Zeit gibt es eine (technische) Lösung. Man muss nur innovativ genug sein, und den Mut besitzen, die Neuentwicklungen dann auch wirklich konsequent einzusetzen. „Solutionismus” nennt man diese Haltung und die gehört schon seit einiger Zeit fest zur DNA großer Tech-Firmen, vor allem mit Sitz in den USA. Allerdings hilft Solutionismus wenig, wenn man die Rechnung ohne die Menschen macht. Dieses Webinar führt ein in die Idee des Solutionismus und nennt Chancen und Risiken, die in dieser Haltung mitschwingen.

Das Konzept der Blue Ocean Strategy wurde von W. Chan Kim und Renée Mauborgne an der INSEAD Business School entwickelt. Sogenannte „Blaue Ozeane” (Blue Oceans) werden als unberührte Märkte verstanden, die wenig bis gar keinen Wettbewerb aufweisen. In diesem Webinar wird die Blue Ocean Strategy vorgestellt als eine Methode zur Entwicklung dauerhaft profitabler Geschäftsmodelle. Diese Methode verdient in VUCA-Welten besondere Beachtung, denn sie kann helfen, instabile Märkte zu verlassen und neue Marktsegmente zu erschließen.

Der „Medici-Effekt” von Frans Johansson beschreibt einen „Ort, an dem verschiedene Kulturen, Denkweisen und Disziplinen zu einem einzigen Diskurs zusammenströmen. Sie verbinden sich miteinander und erlauben es, dass etablierte Konzepte aufeinanderprallen. Und dabei eine Vielfalt von neuen, Bahn brechenden Ideen formen.“ An den sogenannten Überschneidungs-punkten entsteht kognitive Diversität – ähnlich der Geisteshaltung, die im 15. Jahrhundert zur Renaissance führte und insbesondere von den Medici gefördert wurde. In diesem Webinar wird die Methode erklärt.

“Schneller Scheitern” ist ein Kampfruf aus dem Silicon Valley, dem auch viele Unternehmen in Deutschland folgen. Mit mäßigem Erfolg, denn beschleunigtes
Scheitern ist die Folge beschleunigter Innovationen – und deren Auswirkungen können durchaus kritisch sein. Dieses Webinar wirft einen Blick auf eben diese kritischen Folgen schnellen Scheiterns und schneller Innovationsprozesse und lenkt die Aufmerksamkeit auf den Slow-Innovation-Ansatz als mögliche Alternative oder sinnvolle Ergänzung.

Design Thinking ist eine Methode, um kundenzentriert innovative Ideen zu entwickeln. Es ist ein iterativer, timebox-basierter Prozess und eine Sammlung von Techniken zur disruptiven Innovation von Produkten, Dienstleistungen und Organisationen. Design-Thinking beschreibt eine systematische Herangehensweise an komplexe Fragestellungen. Design Thinking bezeichnet sowohl eine Arbeitsweise als auch einen Arbeitsprozess. In diesem Webinar werden Grundlagen und Grenzen der Innovationsmethode Design Thinking vorgestellt.

Jedes Jahr schreibt Jeff Bezos einen offenen Brief an die Aktionäre von Amazon. Im Laufe der letzten zwei Jahrzehnte sind diese Briefe zu einer beispiellosen Quelle der Erkenntnis geworden, wie der reichste Mann der Welt tickt. Seit der Gründung von Amazon im Jahr 1994 führt Bezos sein Unternehmen auf Basis einiger unkonventioneller Kernprinzipien. Sein Motto lautet: „Konzentration auf die Kunden, und alles andere kommt von selbst.” Sein Erfolg scheint ihm Recht zu geben. Grund genug, diesen Erfolgsprinzipien in diesem Webinar auf den Grund zu gehen und herauszufinden, was wir von Amazon lernen können.